〓冷雨夜〓
1. 前言
2. 起步
2.1 登錄系統(tǒng)和注銷系統(tǒng)
2.2. 主界面
2.3. 更改用戶密碼
2.4. 查詢操作
2.5. 編輯操作
2.6. 刪除操作
2.6.1. 單條記錄刪除
2.6.2. 多條記錄刪除
2.7. 打印預(yù)覽
2.8. 彈出報表操作
2.8.1. 單選彈出報表操作
2.8.2. 多選彈出報表操作
3. 生產(chǎn)管理
3.1. 工作日歷
3.2. 月份生產(chǎn)計劃
3.3. 看板管理
3.4. 日動態(tài)分析
3.5. 月份生產(chǎn)指標(biāo)考核表
3.6. 月份班組產(chǎn)量計獎表
3.7. 月份產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況
3.8. 月份生產(chǎn)資金完成情況
3.9. 工位器具管理臺帳
4. 物資管理
4.1. 季度物資供應(yīng)計劃
4.2. 月份限額限量供料計劃
4.3. 物資管理臺帳
4.4. 車軸收支存月報
4.5. 送件單
4.6. 返工廢品報告單
4.7. 月份班組用料用量情況
4.8. 月份班組消耗材料費(fèi)完成情況
4.9. 月份班組輔助材料費(fèi)完成情況
4.10. 交接臺帳
4.10.1. 帶軸承的輪對交接
4.10.2. 不帶軸承的輪對交接
4.10.3. 車軸交接
5. 庫房管理
5.1. 當(dāng)月庫存及下月用
5.2. 物資收發(fā)卡
5.3. 庫存物資盤點(diǎn)記錄
6. 質(zhì)量管理
6.1. 季度質(zhì)量管理組織措施計劃
6.2. 不合格品管理
6.3. 月份班組質(zhì)量指標(biāo)完成情況
6.4. 月份質(zhì)量指標(biāo)完成情況表
6.5. 返修品缺陷資料表
6.6. 廢品缺陷資料表
7. 成本管理
7.1. 原材料消耗計劃
7.2. 半成品消耗計劃
7.3. 月份成本計劃
7.4. 成本核算
7.4.1. 成本核算初始化
7.4.2. 分配表
7.4.3. 工時匯總
7.4.4. 人工費(fèi)匯總
7.4.5. 車間生產(chǎn)費(fèi)用
7.4.6. 制造費(fèi)用明細(xì)
7.4.7. 制造費(fèi)用匯總
7.4.8. 成本費(fèi)用分配率
7.4.9. 產(chǎn)品成本計算
7.4.10. 產(chǎn)品成本計算子表
7.4.11. 在產(chǎn)品成本報告
7.4.12. 完工成本報告
7.4.13. 完工成本報告（主產(chǎn)品）
7.4.14. 單位成本報告
7.4.15. 產(chǎn)品及費(fèi)用轉(zhuǎn)出情況報告
7.4.16. 產(chǎn)品及費(fèi)用轉(zhuǎn)出入情況
7.4.17. 質(zhì)量成本統(tǒng)計匯總
7.4.18. 成本費(fèi)用項(xiàng)目
7.5. 成本分析
8. 加工過程管理
8.1. 工序狀態(tài)位
8.2. 軸號生成
8.3. 條碼打印
8.4. 條碼掃描
8.5. 軸端刻字
8.6. 產(chǎn)品自檢記錄
8.7. 車軸交檢記錄
8.8. 輪對交檢記錄
8.9. 軸承交檢記錄
8.10. 軸承磨合記錄
8.11. 車統(tǒng)５１－Ｄ
8.12. 精加自檢記錄
8.13. 返修品處理
8.14. 磁探記錄
8.14.1. 車軸探傷檢查記錄
8.14.2. 車軸熒光磁粉探傷機(jī)日常性能校驗(yàn)記錄
8.15. 軸承組裝站
8.15.1. 軸承組裝自檢記錄
8.15.2. 軸承組裝選配
8.15.3. 軸承組裝壓裝
8.16. 超聲波探傷站
8.16.1. 新制車軸超聲波探傷記錄
8.16.2. 超聲波探傷系統(tǒng)日常性能校驗(yàn)記錄
8.17. 輪對壓裝站
8.17.1. 輪對組裝自檢記錄
8.17.2. 輪軸壓裝記錄（左）
8.17.3. 輪軸壓裝記錄（右）
9. 班組管理
9.1. 工作票
9.1.1. 計件工作票（個人作業(yè)）
9.1.2. 計件工作票（集體作業(yè)）
9.1.3. 生產(chǎn)工作票（個人作業(yè)）
9.1.4. 生產(chǎn)工作票（集體作業(yè)）
9.1.5. 停工工作票（個人作業(yè)）
9.1.6. 停工工作票（集體作業(yè)）
10. 經(jīng)營計劃管理
10.1. 季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃
10.2. 季度內(nèi)控指標(biāo)計劃
10.3. 季度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計劃
10.4. 季度生產(chǎn)計劃
10.5. 月份產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況
10.6. 季度班組費(fèi)用完成情況
10.7. 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)固定項(xiàng)目
11. 安全管理
11.1. 季度職業(yè)健康安全環(huán)保計劃
11.2. 特種作業(yè)人員管理
11.3. 特種人員復(fù)審管理
11.4. 保健費(fèi)管理
11.5. 保健工種資料維護(hù)
12. 工藝管理
12.1. 工序維護(hù)
12.2. 季度技術(shù)組織措施計劃
12.3. 月份技術(shù)指標(biāo)完成情況
12.4. 月份廢品情況反饋
12.5. 廢品重量信息采集
13. 設(shè)備管理
13.1. 季度設(shè)備計劃
13.2. 設(shè)備臺帳
13.3. 儀器儀表臺帳
13.4. 設(shè)備故障停臺記錄
13.5. 各組設(shè)備完好率
13.6. 設(shè)備利用情況
13.7. 耗電完成情況
14. 工裝工具管理
14.1. 工藝裝備臺帳
14.2. 份班組工具費(fèi)完成情況
14.3. 季度工裝工具計劃
15. 統(tǒng)計記工管理
15.1. 加工內(nèi)容種類維護(hù)
15.2. 對八點(diǎn)臺帳
16. 勞資管理
16.1. 單位產(chǎn)品實(shí)用工時月報
1、自動：在上方保障服務(wù)中標(biāo)有自動發(fā)貨的商品，拍下后，將會自動收到來自賣家的商品獲取（下載）鏈接；
2、手動：未標(biāo)有自動發(fā)貨的的商品，拍下后，賣家會收到郵件、短信提醒，也可通過QQ或訂單中的電話聯(lián)系對方。
1、源碼默認(rèn)交易周期：自動發(fā)貨商品為1天，手動發(fā)貨商品為3天，買家有1次額外延長3天交易周期的權(quán)利；
2、若上述交易周期雙方依然無法完成交易，任意一方可發(fā)起追加周期（1~60天）的請求，對方同意即可延長。
1、描述：源碼描述(含標(biāo)題)與實(shí)際源碼不一致的（例：描述PHP實(shí)際為ASP、描述的功能實(shí)際缺少、版本不符等）；
2、演示：有演示站時，與實(shí)際源碼小于95%一致的（但描述中有"不保證完全一樣、有變化的可能性"類似顯著聲明的除外）；
3、發(fā)貨：手動發(fā)貨源碼，在賣家未發(fā)貨前，已申請退款的；
4、安裝：免費(fèi)提供安裝服務(wù)的源碼但賣家不履行的；
5、收費(fèi)：額外收取其他費(fèi)用的（但描述中有顯著聲明或雙方交易前有商定的除外）；
6、其他：如質(zhì)量方面的硬性常規(guī)問題等。
注：經(jīng)核實(shí)符合上述任一，均支持退款，但賣家予以積極解決問題則除外。
1、互站會對雙方交易的過程及交易商品的快照進(jìn)行永久存檔，以確保交易的真實(shí)、有效、安全！
2、互站無法對如“永久包更新”、“永久技術(shù)支持”等類似交易之后的商家承諾做擔(dān)保，請買家自行鑒別；
3、在源碼同時有網(wǎng)站演示與圖片演示，且站演與圖演不一致時，默認(rèn)按圖演作為糾紛評判依據(jù)（特別聲明或有商定除外）；
4、在沒有"無任何正當(dāng)退款依據(jù)"的前提下，商品寫有"一旦售出，概不支持退款"等類似的聲明，視為無效聲明；
5、在未拍下前，雙方在QQ上所商定的交易內(nèi)容，亦可成為糾紛評判依據(jù)（商定與描述沖突時，商定為準(zhǔn)）；
6、因聊天記錄可作為糾紛評判依據(jù)，故雙方聯(lián)系時，只與對方在互站上所留的QQ、手機(jī)號溝通，以防對方不承認(rèn)自我承諾。
7、雖然交易產(chǎn)生糾紛的幾率很小，但一定要保留如聊天記錄、手機(jī)短信等這樣的重要信息，以防產(chǎn)生糾紛時便于互站介入快速處理。
1、互站作為第三方中介平臺，依據(jù)交易合同（商品描述、交易前商定的內(nèi)容）來保障交易的安全及買賣雙方的權(quán)益；
2、非平臺線上交易的項(xiàng)目，出現(xiàn)任何后果均與互站無關(guān)；無論賣家以何理由要求線下交易的，請聯(lián)系管理舉報。
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